资金运用内部控制指引,资金内部控制管理

建立一个良好的货币资金内部控制制度,他要符合哪些要求

货币资金内部控制是指组织对于现金及其等价物的管理和监控，以确保其合法、规范和有效的运用。

一）货币资金业务的职务分离 货币资金业务内部控制的基本要求是实行钱账分管，即将经营货币资金业务的人员与记录这些业务的人员分离。第一，出纳或收款员不能既收款又同时负责开发票或收据，应与开票员的职责分离。

加强资金营运的内部控制，就是要努力促使资金正常周转效率，为短期资金寻找的适当投资机会，避免出现资金闲置和沉淀等低效现象。第三，确保资金安全。

一个良好的货币资金内部控制主要包括：内部控制部分治理结构机构设置及权责分配风险评估部分，包含： 风险识别、分析和应对。控制活动部分，具体如下货币资金的内部控制活动说起内部控制，可能很多人会感觉有点烦。

如何完善货币资金内部控制制度

1、设计货币资金的内部控制制度：货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。

2、货币资金预算是对企业在整个预算期的货币资金收入和支出的估计，也是对企业预算期货币资金收支结果的预算。实行货币资金的预算制度，对于完善企业货币资金的管理，有着举足轻重的作用。

3、投资决策与计划，建立资金使用和分管的责任制，检查和监督资金的使用情况，考核资金的利用效果。

4、货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产，是单位生存与发展的基础。完善而有效的货币资金内部控制制度，对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。

5、实施内部稽核内部稽核制度也是会计内部控制制度的重要一环，即设置内部稽核单位和人员，建立内部稽核制度，以加强对货币资金管理的监督，及时发现货币资金管理中存在的问题并予以改进。

6、控制货币资金的收支 控制货币资金的收支就是在企业的生产经营活动中，执行各项计划与预算时，控制好货币资金的收入与支出。要做好这方面，就要首先做好货币资金的日常控制，其次加强货币资金的内部控制也是十分重要的。