中小企业的信息化管理
全面负责制原则：企业信息化项目的成功与否取决于是否有能力的人在项目现场负责。这些“企业信息化设计建造师”不仅需掌握软件基础知识和管理原理，还应能在现场与管理人员交流和指导，以确保建成的信息化系统能够充分反映企业的个性特征。
增加收益：数字化转型通过数据识别业务流程缺陷，提高透明度，通过模式识别和数据驱动改进，降低成本，增加收入。 提高用户体验：数字化转型通过系统分析消费者行为，简化购买流程，提升用户体验。 提高竞争优势：数字化转型帮助企业提前规划和改进业务基础设施，提升行业竞争力。
随着云端计算技术的发展，企业可以将自身财务信息储存于云端，以此来优化企业的数据存储结构，节省企业的信息管理成本。同时，云端计算技术可以较好地支持对于企业财务数据的分析，便于企业对数据进行可视化、实时化管理，从而进一步优化了企业的数据处理流程。
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