派出所警务改革体会,以派出所警务机制改革表态发言

警务机制改革的意义

背景：派出所紧扣“派出所主防”的实战化改革要求，整合资源、完善机制，不断织密织牢基层治安防控网络，推动形成部门共管、警民共治。意义：强化主防理念，改革警务模式，全面推动派出所工作重心向源头治理防范转变，努力做实基础、做优机制。

同时，派出所90%以上的警力直接上一线执法执勤，增强对社会治安的动态管控能力。现在，郑州市已经将市区巡逻范围由三环以内扩展到四环以内，同时赋予110指挥中心对街面警力的最高指挥权，实现扁平化指挥。据大河报统计，超过九成网友对郑州警务机制改革持赞同态度，认为新机制将给老百姓带来实实在在的好处。

“警务改革前，我们龙泉社区只有一个社区民警，现在有了8个，不但提升了社区居民的安全感，也为社区综合治理提供了有力支撑。”在北京市西城区陶然亭街道，龙泉社区党委书记张学燕说。如今，每个民警都能更深入细致地开展社区工作，解决了不少困扰多年的“老大难”问题。

“情指勤督”一体化实战警务机制是以“情报导勤、专业调勤、规范执勤、全程督勤”为主要内容，能实现接警更高效、调警更顺畅、出警更精细、处警更规范。就此次改革的目标，会议指出，通过这次警务机制改革，中小城市的派出所警力将达到50至60人，大城市的城区派出所警力要达到80至90人甚至100人。

一车一警改革是指在每辆旅客列车上都配备一名警务人员，维护列车的治安秩序和保障旅客的安全。这项改革旨在提高铁路安全管理的效率和水平。通过实施一车一警政策，铁路部门可以制定相应的方案，对警务人员进行培训，建立调度和监督考核机制，确保列车上的治安得到有效维护。

北京警务改革取得了什么效果?

1、在深化公安行政管理改革方面，这次改革从深化行政审批制度改革、扎实推进户籍制度改革、创新人口服务管理、健全完善外国人在中国永久居留制度和改革边防出入境、交通、消防监督管理制度等方面，提出了一系列服务改革开放、促进经济发展和便民利民的政策性措施、制度性安排。

2、改革的主要方向有以下几点：①薪资待遇明显提高；②依法享有休息休假及相关保险的权利；③建立符合队伍特点、体现岗位绩效和分类分级管理的辅警薪酬制度；④立法明确辅警的职责权限；⑤规范辅警的招聘条件和程序，建立公安机关的编制计划，财政、人力社保等部门参与考核。

3、有前途的。武警已经改革，按照“军是军、警是警、民是民”原则，对武警进行改革，今后武警不再接受地方党委、地方公安的指挥，直接由党中央――中央军委――武警总部的指挥模式，同时取消了国旗护卫仪仗队的职能，由解放军接替。

4、北京公安辅警改革，可以将北京市公安机关的警务辅助人员转为事业编辅警，这是完全可以的。但是，入编必须经过公开招考，笔试面试，政审体检等一系列步骤，不会暗箱操作直接私下里一转了事。必须是要走正规流程的。

5、一室两队警务改革工作思路如下：打造警务运行“最强大脑”。坚持每日警情会商，任务配单，案件办理队和社区警务队领受任务后要将处置结果限期反馈综合指挥室。用“一室”引领“两队”工作，打破办案队与社区警务“条块壁垒”，实现“警务+服务”有效互动。完善指挥调度“最强驱动”。

派出所如何发挥综合指挥室作用推进视通领队的基层警务机制改革

1、一室两队警务改革工作思路如下：打造警务运行“最强大脑”。坚持每日警情会商，任务配单，案件办理队和社区警务队领受任务后要将处置结果限期反馈综合指挥室。用“一室”引领“两队”工作，打破办案队与社区警务“条块壁垒”，实现“警务+服务”有效互动。完善指挥调度“最强驱动”。

2、法律分析：一室即综合指挥室，两队即社区警务队、执法办案队。两队一室是首都公安机关创新推出的基层派出所改革模式，社区警务队担当社区服务和警情处置前沿阵地，打击办案队紧盯辖区高发警情，综合指挥室展开警情研判，提高基层办案效率。两队一室改革带动全市警力大大下沉，市民身边的安全感也大大提升。

3、打造警务运行“最强大脑”。坚持每日警情会商，任务配单，案件办理队和社区警务队领受任务后要将处置结果限期反馈综合指挥室。用“一室”引领“两队”工作，打破办案队与社区警务“条块壁垒”，实现“警务+服务”有效互动。

4、三是建立健全“情指行”一体化机制。由综合指挥室牵头抓总，社区警务队、治安案件办理队密切配合，发挥“一室”最强大脑作用，所有的资源统一向综合指挥室汇聚。

一室两队警务改革工作思路

1、“一室两队”改革的重点在于执法办案队和社区警务队，一“打一“防”，犹如派出所的两只拳头，想要灵活施展、收放自如，跳出“打不胜打、防不胜防”的怪圈，前提是要“有人”。大数据催生改革，智能化赋能警队，为警力下沉提供了干载难逢的机遇。

2、一是压实“综合指挥室”指挥调度责任。充分发挥综合指挥室“中枢大脑”作用，着力打造“一日工作的晾晒平台、治安要素的展示平台、案事件研判的支撑平台、重点防范的管控平台以及日常勤务的调度平台”的数据大屏，实行勤务“一室全管”、信息“一屏全显”、问题“一日全清”。

3、积极参与工作，不断学习提升自己，积极推动两队一室改革。要立足本职岗位，首先要积极参与工作，认真履行自己的职责，做好本职工作。同时，要不断学习提升自己的专业知识和技能，与时俱进，适应改革发展的需要。

4、公安机关改革和加强派出所工作，公安局结合工作实际，提高站位，统一思想，将派出所工作以基础工作为主，以社区警务工作为主，社区警务规范化、社区民警专职化的两为主两化方向作为改革主题主线，迅速推进派出所改革。

5、法律分析：“两队一室”是推进立岗派出所警务机制运行改革的新模式。“两队”指案件侦办队、社区警务队，而“一室”，指综合信息研判室。在“两队一室”的基本框架下，为了方便其行使职能、明确责任，提升工作效能，各队室之间分工明确，各负其责，同时接受分管领导的统一调配。

公安机关执法规范化建设心得体会

1、执法规范化建设体现社会公平、正义，是公安机关对人民群众新要求、新期待的积极回应。严格、公正、文明执法是公安工作的生命线，也是公安机关和公安民警最基本的履职要求和价值所在。

2、加强公安队伍正规化建设，对公安队伍实行统规范、严格管理，既是公安机关的性质、任务和工作特点所决定的，也是促进形成良好的警风，提高公安队伍整体素质和战斗力，确保严格、公正、文明执法的重要前提。结合xx公安分局实际谈几点公安队伍正规化建设心得体会。

3、总之，自开展规范化管理年活动以来，我所始终把转变民警作风、规范执法行为、提高工作效能作为开展规范管理年活动的出发点和落脚点，完善措施抓落实，取得了显著成效。管理规范化心得体会范文2：通过近段时间对集团公司培训视频及讲义的学习，使我领悟了一些工作学习的方法与技巧，理论水平得到了一定的提升。

4、加强执法执勤规范，严格执法程序，提高执法水平。 加强内务管理，贯彻落实以《公安机关警察内务条令》为核心，严肃警纪，培养民警优良作风，坚持不懈抓好“五条禁令”的贯彻落实，加大监督管理。

派出所两队一室指什么

1、“一室”即综合指挥室，“两队”即执法办案队和社区警务队。综合指挥室具有视频分析、数据研判、指挥调度、合成作战等功能。在综合指挥室指挥下，执法办案队和社区警务队既有分工又有合作，社区队收集的案件线索能及时地反馈给办案队等。

2、法律分析：“一室两队”，即综合调度室、执法办案队、社区警务队。用“一室”引领“两队”工作，打破办案队与社区警务“条块壁垒”，实现“警务+服务”有效互动。

3、“两队一室”是指在基层派出所内建立治安管理队、社区警务队、和综合内勤室。

4、派出所“两队一室”是指治安管理队、社区警务队和综合内勤室。

5、“一室”即综合指挥室，“两队”即执法办案队和社区警务队。