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决策树分析法在我国商业银行离散型风险决策中的应用,利用决策树风险分析技术

admin 素质提升 2024-06-01 42浏览 0

决策树方法

【答案】:决策树是将可能结果和相互依赖的选择表示在多阶段或者有先后顺序的决策过程中的一种示意图。这种树状图由左向右构建,用方格表示决策节点,用圆圈表示不可控(机会)事件。每个分支的盈亏用货币数量表示在右边。决策树是将盈利乘以它们(指定给各个机会事件)的概率来逆向分析的(从右向左)。

决策树方法是一种基于树形结构的分类和回归分析方法。通过对数据集进行划分,逐步构建决策树,从而实现对数据的分类和预测。决策树的节点分为内部节点和叶子节点两种类型,内部节点表示决策规则,叶子节点表示分类结果或者回归值。

决策树的画法及计算方法如下:画决策树 决策数的画法是从左至右分阶段展开的。画图时先分析决策点的起点,备选方案,各方案所面临的自然状态机器概率,以及个方案在不同自然状态下的损益值。

决策树方法如下:决策树是一种从无次序、无规则的样本数据集中推理出决策树表示形式的分类规则方法。

风险型决策常用的方法是

【答案】:B 风险型决策也称随机性决策,是指虽然未来事件的自然状态不能肯定,但是发生概率为已知的决策。风险型决策的常用方法是“决策树”法。决策树是一种树状图,是以决策收益为依据,通过计算作出选择的一种决策方法。答案为B。

【答案解析】本题考核的是风险型决策的方法风险型决策的方法包括:期望值标准和合理性标准(又叫等概率法)。

决策树分析法 风险型决策法是决策者根据几种不同自然状态可能发生风险的概率作出抉择的决策方法。由于银行经营中存在着风险,故常用此法进行决策。但决策者需要承担一定的风险。

风险型决策最常用的方法是决策树法。决策树就是把决策过程用树状图来表示,运用概率与图中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法。

【答案】:B、C 此题考查风险型决策。风险型决策是指哪种自然状态是否发生不能肯定,但是可以估计各种自然状态发生的概率时的决策、风险型决策使用的方法有期望值标准、等概率法。

【答案】:A,B,E 风险型决策是一种随机决策,主要有收益矩阵、决策树、敏感性分析等方法,应用最广泛的是前两种。

如何利用决策方法解决问题

1、设想未来客观环境可能出现的自然状态,这些自然状态的发生概率属于未知。(2)设计出多个行动方案。(3)求出每一方案在各自然状态的后悔值,比较这些后悔值从中选出最大值。(4)比较每一方案的最大后悔值,选取与最大后悔值最小相对应的方案为最佳方案。

2、第一,扩建厂房更新设备,若以后公司产品的需求量扩大,公司将成为市场领先者,获得很大收益;若需求量减少,公司将亏损。第二,使用老厂房,更新设备,无论需求量大小,公司都有一定的收益,只是收益大小问题。第三,先更新设备,若销路好,再扩建厂房,主要问题是两次投资总和大于一次投资。

3、做好决策需要以下几个步骤:明确问题:首先需要明确问题的本质和目标,了解问题的背景和影响因素,确定解决问题的必要性和紧迫性。收集信息:收集相关的信息和数据,了解问题的各个方面,包括影响因素、可能的解决方案、风险和机会等。

4、解决确定性决策问题的方法主要包括以下几种: 明确问题:首先需要清晰地定义问题,明确决策的目标和约束条件。 数据收集:根据问题,收集必要的数据和信息,包括定量和定性信息。 数据分析:对收集到的数据进行分析,通过统计、数学模型等方法,找出数据中的规律和趋势。

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